Duas testemunhas no julgamento de 19 pessoas perante o Tribunal da Cidade de Maputo, sob acusações decorrentes do escândalo das “dívidas ocultas” de Moçambique, afirmaram na segunda-feira não ter ideia de um esquema para a criação de um sistema integrado de vigilância e protecção (SIMP) para Moçambique Exclusivo Zona Económica, da qual faziam parte as três empresas fraudulentas, Proindicus, Ematum (Mozambique Tuna Company) e MAM (Mozambique Asset Management).
Victor Bernardo, vice-ministro do Desenvolvimento e Planeamento do ex-presidente Armando Guebuza, lembrou que foi convocado para uma reunião no Ministério da Defesa em dezembro de 2012 e falou dos planos de constituição de uma nova empresa para reforçar a protecção da Zona Económica Exclusiva. Essa empresa se tornaria a Proindicus.
Bernardo foi convidado para a reunião por ser presidente da Monte Binga, empresa do Ministério da Defesa, que se tornaria um dos dois acionistas do Proindicus. A outra era a GIPS, empresa do Serviço de Segurança e Inteligência (SISE). Bernardo disse que foi o SISE que fez os planos do Proindicus.
Bernardo disse nunca ter ouvido falar do SIMP, nem de qualquer plano de vinculação do Proindicus a outras duas empresas. Ele só soube da Ematum e do MAM pela imprensa.
Ainda assim, em seu depoimento no mês passado, o ex-diretor de inteligência econômica do SISE, Antonio do Rosário, afirmou que o SIMP era uma peça vital da arquitetura de segurança nacional. No entanto, assim como na sexta-feira passada um diretor nacional do SISE, Joia Haquirene, disse que nunca tinha ouvido falar do SIMP, aqui estava um ex-membro do governo que também não sabia nada sobre ele.
Nem parecia saber quem era Antonio do Rosário. Rosário afirmava ser o coordenador do SIMP – mas o agente do SISE mencionado por Bernardo era Teófilo Nhangumele, um homem que Rosário repetidamente negou ter algo a ver com os projetos de proteção marítima.
Embora Nhangumele não tivesse nenhum cargo formal no SISE, ou em qualquer outra das forças de defesa e segurança, ele esteve presente na reunião de dezembro de 2012 no Ministério da Defesa. Bernardo disse que considerava Nhangumele um “representante do SISE”.
Nhangumele o convocou para uma reunião para discutir o papel de Monte Binga na criação do Proindicus. “Alguém do Oriente Médio também esteve presente”, disse Bernardo – certamente um representante do grupo Privinvest, de Abu Dhabi, que se tornou o único contratante da Proindicus, Ematum e MAM.
O esquema de proteção da Zona Econômica Exclusiva exigia equipamentos, que por sua vez precisavam de financiamento. Bernardo lembrou insistir que qualquer empréstimo para esse fim deve ser altamente concessional, com juros baixos e prazo de reembolso longo. Mas, em vez disso, o banco Credit Suisse estava insistindo em um empréstimo comercial.
Foi-lhe apresentado um título de empréstimo: “Mas disse ao Teófilo Nhangumele que não podia assinar, porque não tinha informação sobre os rácios da dívida”, disse Bernardo. Quando o documento voltou, foi assinado por um representante da Privinvest e pela Diretora Nacional da Fazenda, Isaltina Lucas. Bernardo agora achava que não tinha outra opção a não ser assinar o documento, em nome do Proindicus.
A versão de Bernardo dos acontecimentos apóia as afirmações feitas por Nhangumele de que ele havia liderado as negociações originais com a Privinvest no final de 2011, e havia levado uma delegação moçambicana, incluindo Ndambi Guebuza, filho mais velho do presidente, para visitar as instalações da Privinvest na Alemanha e em Abu Dhabi .
Isso contradiz totalmente a versão de Rosário, que tirou Nhangumele e seu grupo de cena completamente.
Quando mencionou o nome de Nhangumele pela primeira vez, o juiz, Efigenio Baptista, pediu a Bernardo que apontasse Nhangumele no tribunal. Ele o fez infalivelmente, com a saudação amigável “Olá, Teófilo!”
Uma segunda testemunha que contradisse Rosário foi Eugenio Matlaba, ex-funcionário do Ministério da Defesa que se tornou o primeiro presidente do conselho do Proindicus (de fevereiro de 2013 a fevereiro de 2014, quando Rosário assumiu).
Ele reconheceu que havia um esquema chamado SIMP, mas não era nada como a junção de três empresas reivindicadas por Rosário. “Como presidente do Proindicus, nunca ouvi falar disso”, disse.
O SIMP que ele conhecia era apenas uma versão expandida do Proindicus que protegeria não apenas a fronteira marítima, mas também as fronteiras terrestres, lacustres e fluviais. O empréstimo do Credit Suisse (que cresceu para 622 milhões de dólares) foi usado para aumentar consideravelmente o número de navios-patrulha adquiridos da Privinvest.
Mas esta versão do SIMP não envolveu nenhuma outra empresa. Não houve menção de Ematum ou MAM. Com efeito, Matlaba acreditava que o Proindicus já era “um projeto integrado”, e os ativos do Proindicus eram suficientes para esta versão do SIMP.
Matlaba disse que o Proindicus não se destina a substituir a marinha moçambicana. Pretendia-se vender os seus serviços de segurança a empresas de hidrocarbonetos que operam no Canal de Moçambique, frotas pesqueiras, navios mercantes e embarcações de turismo. Mas quando Matlaba deixou a empresa em fevereiro de 2014, nenhum contrato havia sido assinado com qualquer uma dessas empresas.